Gestorben ist er ja Gott sei Dank nicht, aber die Stimmung bei Borussia Dortmund war im Mai 2017 der nach einem Begräbnis nicht ganz ungleich. Beim Verhältnis zwischen Coach Thomas Tuchel und seinen Vorgesetzten. Trotz aller sportlichen Erfolge, gerade in einem Jahr des Umbruchs. Dabei ist es doch in diesem Show-Business wie bei allen anderen Unternehmen.
Die klassischen Provider werden überleben. Es wird sie immer geben - so lange diese Welt sich dreht. So oder so ähnlich, argumentierten derzeit die Interim Management Provider als Antwort auf die Frage, ob Online-Plattformen für Interim Manager eine Gefahr für ihr angestammtes Geschäft darstellen.
Wie gewinnen Sie als Interim Manager oder Unternehmensberater eigentlich Ihre Kunden? Erhalten Sie regelmäßig Anfragen von Providern oder aus Ihrem Netzwerk – oder müssen Sie Ihre Mandate selbst aktiv akquirieren? Es gibt keine allgemein-gültige Antwort auf diese Frage.
Die Einsatzbereiche für einen Interim Manager in der Immobilienbranche sind sehr vielschichtig und in ihrer Ausprägung stark von der Beachtung und Einschätzung des Immobilienthemas im Unternehmen abhängig.
In vielen Branchen und Geschäftszweigen längst als Institution etabliert ist das Potential der Interim Manager in der Immobilienbranche noch nicht ausreichend erkannt worden. Liegt es daran, dass sich der Unternehmer nicht ins „Tafelsilber" schauen lassen will, oder dass insbesondere bei Firmen, die die Immobilie nur als notwendiges Mittel zum Zweck ansehen, das Potential der professionellen ausgerichteten Immobilienstrategie nicht erkannt wird?
Angebote entwickeln sich meistens auf der Grundlage eines bestehenden Bedarfs. Wenn die Angebote dann auch noch geeignet sind, einen Nutzen zu bieten, kann sich aus der Idee ein erfolgreiches Geschäft entwickeln. Die Personalberater haben einen solchen Bedarf entdeckt und bemühen sich derzeit, daraus ein Angebot zu entwickeln. Es handelt sich um die Überbrückung der Wartezeit, bis eine offene Stelle mit dem Wunschkandidaten besetzt werden kann.
« … ein Mann kann nichts unternehmen, wo die Einleitung schwieriger, das Gelingen zweifelhafter, und die Ausführung gefährlicher ist, als eine neue Ordnung der Dinge einzuführen. Der Neuerer hat alle zu Feinden, die in der alten Ordnung der Dinge ihren Vorteil finden, wogegen er in denen, welche die neue Ordnung zu gut kommen würde, nur laue Verteidiger findet. » Machiavel
Was können wir besser machen, mit welchen Massnahmen können wir am schnellsten entsprechendes Verbesserungspotential heben? Dies sind die entscheidende Fragen, wenn man als "Manager auf Zeit" seine neue Aufgabe antritt. Sich im neuen Unternehmen (vielleicht auch in einer ungewohnten Branche) erst zurechtfinden muss, aber wenig Zeit zur Erledigung seiner Aufgabe hat. „Was können wir besser machen“?
Tiefgreifende persönliche Veränderungen wie zum Beispiel ein Jobwechsel fallen den Menschen oftmals nicht leicht. Die Zukunft in der neuen Umgebung ist noch ungewiss und es tauchen Zweifel auf, ob die Kündigung beim alten Arbeitgeber doch zu voreilig vollzogen wurde. Trotzdem erweist sich der Schritt später im Rückblick fast immer als richtig und notwendig.


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