Gerade zu Beginn eines Projektes muss der Interimmanager ein hohes Augenmerk auf seine Kommunikation legen - und das in sämtliche Richtungen: Horizontal und vertikal, nach innen und außen.
Was erwarten die Auftraggeber von dem Projekt? Was sind die Ziele, die ToDo´s, die NoGo´s, die zu erwartenden Schwierigkeiten? Verschieben sich Projektziele und Schwerpunkte möglicherweise durch neu gewonnene Erkenntnisse in den ersten Tagen?


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