Jedes Projekt hat seine Besonderheiten. Jedes Unternehmen hat individuelle Rahmenbedingungen. Jede Situation ist anders. Es gibt tausende von Interim- und Projektmanagern mit mannigfaltigen Erfahrungen und Expertisen. Dazu dann noch eine große Menge an Vermittlern, Providern und Beratern. Wie also den „Richtigen" finden?
Vorwort: Dieser Artikel ist der Auftakt zu einer Reihe von Beiträgen, in denen ich nachweislich erfolgreiche Methoden und Werkzeuge zur Marktpositionierung von Beratern und Interim Managern vorstellen werde. Die Artikelserie wird sich über mehrere Wochen erstrecken - ein wenig Geduld und Durchhaltevermögen sind also Voraussetzung, wenn Sie von unserem Input profitieren möchten.
Die klassischen Provider werden überleben. Es wird sie immer geben - so lange diese Welt sich dreht. So oder so ähnlich, argumentierten derzeit die Interim Management Provider als Antwort auf die Frage, ob Online-Plattformen für Interim Manager eine Gefahr für ihr angestammtes Geschäft darstellen.
Wie gewinnen Sie als Interim Manager oder Unternehmensberater eigentlich Ihre Kunden? Erhalten Sie regelmäßig Anfragen von Providern oder aus Ihrem Netzwerk – oder müssen Sie Ihre Mandate selbst aktiv akquirieren? Es gibt keine allgemein-gültige Antwort auf diese Frage.
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